grthtrhthjhtyjytjytkergtrhtrjytjerhrfh4:24 29/09/2026Return-Path: Received: from ambar.servidorlinux16.com by ambar.servidorlinux16.com with LMTP id sA2MEKBjfWKlfwAAm9P8sg (envelope-from ); Thu, 12 May 2022 16:44:32 -0300 Return-path: Envelope-to: jnin@bagno-company.com, fmateu@bagno-company.com Delivery-date: Thu, 12 May 2022 16:44:32 -0300 Received: from r200-125-33-206.ae-static.anteldata.net.uy ([200.125.33.206]:56254 helo=[192.168.1.188]) by ambar.servidorlinux16.com with esmtpsa (TLS1.2) tls TLS_ECDHE_RSA_WITH_AES_128_GCM_SHA256 (Exim 4.94.2) (envelope-from ) id 1npEjh-00044X-I2; Thu, 12 May 2022 16:44:32 -0300 Content-Type: multipart/alternative; boundary="------------i0NVDZ607vSPiROpYyQz5JM5" Message-ID: Date: Thu, 12 May 2022 16:44:29 -0300 MIME-Version: 1.0 User-Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64; rv:91.0) Gecko/20100101 Thunderbird/91.9.0 To: Felipe Mateu , Juan Nin From: Juan Nin Subject: Ventas , vendedores , concepto This is a multi-part message in MIME format. --------------i0NVDZ607vSPiROpYyQz5JM5 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8; format=flowed Content-Transfer-Encoding: 8bit Felipe tratè de escribir algo con el ánimo que a mi criterio debería tener un mensaje hacia el sector ventas Esto solo o el mensaje que sea , sin acciones posteriores y una polìtica consecuente serìa muy vaciò , deberìa con el tiempo seguir fomentando instancias de cambio y hacer notar el interès de Bagno en profesionalizar `màs a el equipo de ventas , motivarlo y generar instancias de Equipo . Fijate si rescatàs algo de esto .. gracias sds ************************************************************************************************************************************************************** Dirigido a toda la empresa , a todos sus empleados y especialmente al sector comercial Bagno & Company està muy orgulloso de su gente , de su equipo de ventas , y con el ánimo de seguir creciendo y avanzando , hay coyunturas externas que tenemos que sortear , y tenemos internas tambièn que superar . Las externas , como suba de costos de fletes , competencia no depende de nosotros determinarlas , las enfrentamos con las herramientas que el mercado nos ofrece y estrategias comerciales . Las coyunturas internas son las que podemos variar y hacer la diferencia Estamos procurando generar realmente un equipo de ventas , màs profesional , competitivo y sobre todo colaborativo , UN EQUIPO. Para ello hay unos tèrminos que dejar en claro en el concepto Empresa, Clientes , Vendedores *El Cliente es de Bagno & Company , deberìamos desterrar el concepto de que ese cliente es mìo , el tèrmino indicado serìa , a ese cliente suelo atenderlo yo ,o  èl prefiere que yo lo atienda porque me ganè esa distinciòn y preferencia por mi buena actitud colaboraciòn y profesionalidad hacia èl. Ese concepto generarìa que quien  cometa la "Acciòn de Vender ", que implica atenciòn selecciòn de productos y facturaciòn , es quien va a poner su nùmero de vendedor y tener la recompensa de la comisiòn  , sea quien sea el cliente . Sabemos que todo no es tan lineal y tan claro y se dan situaciones intermedias , donde se atiende con màs de un vendedor , en instancias de consulta , de investigaciòn y de compra . De parte de la Empresa es muy dificil oficiar de juez en todas las instancias , donde se apela a la buena moral y conciencia del vendodor para respetar a el compañero , o llegar a un acuerdo , o colaborar con el compañero,  la consigna , de Hoy por Tí , Mañana por Mì , adquiere mucho significado en la filosofìa y espìritu que se pretende elequipo de ventas . Es de mucho interès generar en todas las sucursales , y entre sucursales equipos de ventas colaborativos , y serà requisito indispensable para pertenercer a el equipo de ventas de Bagno & Company. La Empresa estarà muy atenta a estas acciones , y generarà herramientas , ámbitos , se escucharàn sugerencias , y todo lo que sea necesario para lograr mejorar en ese aspecto. Mejorar el equipo nos va a hacer mejores y crecer , las diferncias con la competencia en los otros factores las tenemos igual , es marcando estàs diferencias donde marcamos la diferencia . -- Firma correo ------------------------------------------------------------------------ *Juan Nin* Departamento de Ventas Bagno & Company *Tel:* +598 2509 4304 Int 126 *Dirección:* Avenida Italia 3918 --------------i0NVDZ607vSPiROpYyQz5JM5 Content-Type: text/html; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit




Felipe

 

tratè de escribir algo con el ánimo que a mi criterio debería tener un mensaje hacia el sector ventas

 

Esto solo o el mensaje que sea , sin acciones posteriores y una polìtica consecuente serìa muy vaciò , deberìa con el tiempo seguir fomentando instancias de cambio y hacer notar el interès de Bagno en profesionalizar `màs a el equipo de ventas , motivarlo y generar instancias de Equipo .

 

Fijate si rescatàs algo de esto ..

 

gracias

 

sds

 

 

 

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Dirigido a toda la empresa , a todos sus empleados y especialmente al sector comercial

 

Bagno & Company està muy orgulloso de su gente , de su equipo de ventas , y con el ánimo de seguir creciendo y avanzando , hay coyunturas externas que tenemos que sortear , y tenemos internas tambièn que superar .

 

Las externas , como suba de costos de fletes , competencia no depende de nosotros determinarlas , las enfrentamos con las herramientas que el mercado nos ofrece y estrategias comerciales .

 

Las coyunturas internas son las que podemos variar y hacer la diferencia

 

Estamos procurando generar realmente un equipo de ventas , màs profesional , competitivo y sobre todo colaborativo , UN EQUIPO.

 

Para ello hay unos tèrminos que dejar en claro en el concepto Empresa, Clientes , Vendedores

 

 

*El Cliente es de Bagno & Company , deberìamos desterrar el concepto de que ese cliente es mìo , el tèrmino indicado serìa , a ese cliente suelo atenderlo yo ,o  èl prefiere que yo lo atienda porque me ganè esa distinciòn y preferencia por mi buena actitud colaboraciòn y profesionalidad hacia èl.

 

Ese concepto generarìa que quien  cometa la "Acciòn de Vender ", que implica atenciòn selecciòn de productos y facturaciòn , es quien va a poner su nùmero de vendedor y tener la recompensa de la comisiòn  , sea quien sea el cliente .

 

 

Sabemos que todo no es tan lineal y tan claro y se dan situaciones intermedias , donde se atiende con màs de un vendedor , en instancias de consulta , de investigaciòn y de compra .

 

De parte de la Empresa es muy dificil oficiar de juez en todas las instancias , donde se apela a la buena moral y conciencia del vendodor para respetar a el compañero , o llegar a un acuerdo , o colaborar con el compañero,  la consigna , de Hoy por Tí , Mañana por Mì , adquiere mucho significado en la filosofìa y espìritu que se pretende elequipo de ventas .

 

Es de mucho interès generar en todas las sucursales , y entre sucursales equipos de ventas colaborativos , y serà requisito indispensable para pertenercer a el equipo de ventas de Bagno & Company.

 

La Empresa estarà muy atenta a estas acciones , y generarà herramientas , ámbitos , se escucharàn sugerencias , y todo lo que sea necesario para lograr mejorar en ese aspecto.

 

 

Mejorar el equipo nos va a hacer mejores y crecer , las diferncias con la competencia en los otros factores las tenemos igual , es marcando estàs diferencias donde marcamos la diferencia .





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Juan Nin

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Bagno & Company

Tel: +598 2509 4304 Int 126 

Dirección: Avenida Italia 3918