grthtrhthjhtyjytjytkergtrhtrjytjerhrfh4:24 29/09/2026Return-path: Envelope-to: lblanco@bagno-company.com Delivery-date: Tue, 30 Sep 2014 09:07:27 -0300 Received: from mail150.wdc02.mcdlv.net ([205.201.130.150]:48928) by mabel.servidorlinux6.com with esmtp (Exim 4.82) (envelope-from ) id 1XYwDG-001wbS-Go for lblanco@bagno-company.com; Tue, 30 Sep 2014 09:07:27 -0300 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed/relaxed; s=k1; d=mail150.wdc02.mcdlv.net; h=Subject:From:Reply-To:To:Date:Message-ID:List-Unsubscribe:Sender:Content-Type:MIME-Version; i=octubredeseminarios=3Dgmail.com@mail150.wdc02.mcdlv.net; bh=JJvWPZom00xjT2sD4JiWsYYR9/U=; b=h1rSYjCyYUApXM04bNcch2HHaKMmzThVzCEQijHRWPWH4w8fqVhy4fwlPpTuLzsxYRUx3AK2K4oh 76+DWyYNpUoe/eZdrIEh42ZYG8/4qfSC0qfTYb3PFAso3rm2afK+ZWZOY4poIl/dk2UTDSV8DSmp fNdh7LyIb+MHQ6AG59U= DomainKey-Signature: a=rsa-sha1; c=nofws; q=dns; s=k1; d=mail150.wdc02.mcdlv.net; b=tShtAqPBweQOd1GaBLzjg+4fZf6ooYGUT5Wx6iMbM/H0GLzgC8cxr7h+fUls5zTN8s0ynBS+yv2O g065KGj8ZITNhq9K/4i2LAfr1n8IlTB7J7HHqLg4a4O0ZWKQJsRKdGrv4UFp9Rz3DhcPZ1FfsuE/ Z/EM9Ttrz/UCxJKI1f8=; Received: from (127.0.0.1) by mail150.wdc02.mcdlv.net id h5aedq1jvmgc for ; Tue, 30 Sep 2014 12:06:47 +0000 (envelope-from ) Subject: =?utf-8?Q?T=C3=A9cnicas=20de=20inteligencia=20emocional=20para=20el=20=C3=A1mbito=20laboral.=20Actividad=20presencial=20y=20online.?= From: =?utf-8?Q?Presencial=20y=20online.?= Reply-To: =?utf-8?Q?Presencial=20y=20online.?= To: Date: Tue, 30 Sep 2014 12:06:47 +0000 Message-ID: <807351fa40cf04990e41c345aada16babbf.20140930120453@mail150.wdc02.mcdlv.net> X-Mailer: MailChimp Mailer - **CID7849e124a0ada16babbf** X-Campaign: mailchimp807351fa40cf04990e41c345a.7849e124a0 X-campaignid: mailchimp807351fa40cf04990e41c345a.7849e124a0 X-Report-Abuse: Please report abuse for this campaign here: http://www.mailchimp.com/abuse/abuse.phtml?u=807351fa40cf04990e41c345a&id=7849e124a0&e=ada16babbf X-MC-User: 807351fa40cf04990e41c345a X-Feedback-ID: 33849853:33849853.566565:us9:mc X-Accounttype: pd List-Unsubscribe: , Sender: "Presencial y online." x-mcda: FALSE Content-Type: multipart/alternative; boundary="_----------=_MCPart_1675531151" MIME-Version: 1.0 This is a multi-part message in MIME format --_----------=_MCPart_1675531151 Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; format="fixed" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable ** T=C3=A9cnicas de Inteligencia Emocional para el =C3=81mbito Laboral. ------------------------------------------------------------ Resiliencia=2C control de ira y manejo de las frustraciones Nuevas fechas por plazas agotadas. Actividad Presencial: A realizarse los d=C3=ADas: Lunes 6 y Viernes 10 de Octubre de 2014. Horario: 18.30 a 21.30 Hs. Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo Ciudadela 1432 esc 302 Tel.: 2900-2227. Actividad Online: Modalidad Pay Per View (PPV) v=C3=ADa trasmisi=C3=B3n en vivo por nuestra p=C3=A1gina web. (Informaci=C3=B3n ampliada al final del email) Desde el punto de vista de la psicolog=C3=ADa=2C la resiliencia es la capa= cidad del individuo o de los grupos de soportar=2C adaptarse y recuperars= e del estr=C3=A9s que sobreviene por desastres o perturbaciones importante= s en el modo de vida. Para la sociolog=C3=ADa=2C es la capacidad de las co= munidades para sobreponerse a las adversidades=2C recomponiendo sus v=C3= =ADnculos. Para la cultura Organizacional=2C la resiliencia es la capacida= d que tienen las organizaciones de confrontar situaciones que compliquen l= a generaci=C3=B3n y el desarrollo del proyecto=2C superarlas y aprender de= l proceso para salir fortalecidas. Hay individuos y grupos que parecen tener una predisposici=C3=B3n natural= para recuperarse de las crisis y salir fortalecidos. Sin embargo=2C las h= abilidades que conforman una personalidad resiliente se pueden aprender=2C= practicar e incorporar. Dentro de este marco=2C la adaptaci=C3=B3n din=C3=A1mica a la realidad=2C= el manejo de la ira y la adecuada tolerancia a las frustraciones represen= tan tres aspectos de una misma habilidad: la capacidad de disfrutar los de= saf=C3=ADos y convertirlos en oportunidades de desarrollo. ** Dirigido a: ------------------------------------------------------------ Este taller est=C3=A1 dirigido al p=C3=BAblico en general y a todos los in= tegrantes de empresas=2C organizaciones y proyectos en particular que dese= en no solamente desarrollar todo su potencial en esta =C3=A9poca de desaf= =C3=ADos permanentes=2C sino tambi=C3=A9n construir una mayor cohesi=C3=B3= n grupal=2C optimizar el aprendizaje=2C desarrollar sus actividades cotidi= anas con el m=C3=ADnimo costo de estr=C3=A9s negativo y superar obst=C3=A1= culos en la consecuci=C3=B3n de sus objetivos. ** Objetivo del Curso: ------------------------------------------------------------ Tal como venimos sosteniendo en distintos cursos y seminarios=2C las nueva= s tendencias en cultura organizacional apuntan a que la jornada de trabajo= no sea un par=C3=A9ntesis de horas que sacrificamos para asegurar nuestra= subsistencia=2C sino parte disfrutable y enriquecedora de nuestra vida.= El objetivo de este curso es dar un paso m=C3=A1s hacia esa transformaci= =C3=B3n. ** Temario detallado: ------------------------------------------------------------ - Estr=C3=A9s organizacional: la exigencia permanente - Disponibilidad vs resistencia al cambio - Adecuaci=C3=B3n pasiva vs adaptaci=C3=B3n activa a la realidad - Actitud resiliente - Beneficios de la resiliencia - C=C3=B3mo desarrollar la resiliencia - Din=C3=A1micas para preparar y organizar los cambios - Ira: cuando el mundo no es lo como yo quiero que sea - Ejercicios para control de ira - C=C3=B3mo nos afecta la baja tolerancia a las frustraciones - Estrategias para fortalecer la tolerancia a las frustraciones sin perder= motivaci=C3=B3n - Empoderamiento y equipo de trabajo Primera clase: Sufrimiento institucional: * Causas de estr=C3=A9s organizacional: un problema de enfoque. * Actitud psicol=C3=B3gica: desde d=C3=B3nde nos vinculamos con el mundo. * El rol y el s=C3=AD mismo. Centramiento: * Estar en el eje * Empat=C3=ADa y asertividad * Los cambios y la flexibilidad * Resiliencia: qu=C3=A9 es y c=C3=B3mo lograrla * C=C3=B3mo preparar y organizar un cambio importante Segunda clase: El contexto: * Sentirse atacado * Juegos sociales * El juego de la culpa La historia personal: * La ira como reacci=C3=B3n: causas * Ira pasiva * C=C3=B3mo transformar la ira en acciones beneficiosas * Tolerancia al conflicto * Tolerancia a las frustraciones * Descentrarse Estrategias: * Pautas para el trabajo personal: cambiar h=C3=A1bitos actitudinales * Empoderamiento ** Expone: Psic. Social Laura Veiga. ------------------------------------------------------------ Egresada de la Escuela Pichon Rivi=C3=A8re de Psicolog=C3=ADa Social=2C co= n larga experiencia en coordinaci=C3=B3n de grupos=2C talleres y equipos d= e trabajo=2C as=C3=AD como tambi=C3=A9n en organizaci=C3=B3n del trabajo a= dministrativo=2C de recursos humanos y flujo de informaci=C3=B3n a nivel e= mpresarial. =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D Informes e Inscripciones: Modalidad presencial en nuestro sal=C3=B3n: A realizarse los d=C3=ADas: Lunes 6 y Viernes 10 de Octubre 2014 de 18:30= a 21:30 hs Coffee Break 20.30 hs Entrega de Certificados al Finalizar la actividad Inscripci=C3=B3n anticipada: Abonando hasta el d=C3=ADa Jueves 2 de Octubre de 2014 $1200 por Plaza. Inscripciones generales: Abonando a partir del d=C3=ADa Viernes 3 de Octubre de 2014 $1400 por Plaz= a. Las inscripciones se realizan telef=C3=B3nicamente al 2900-2227 o v=C3=ADa= email a ** mentoring@mentoring.com.uy (mailto:mentoring@mentoring.com.uy) indicando tel=C3=A9fono para contacto Medios de Pago: Actividad Online: Modalidad Pay Per View (PPV) v=C3=ADa trasmisi=C3=B3n en vivo por nuestra= p=C3=A1gina web Inversi=C3=B3n: $ 1.600 por Registro (pesos uruguayos) Las inscripciones se realizan mediante registro en nuestra p=C3=A1gina **= mentoring.com.uy (http://mentoring.us9.list-manage.com/track/click?u=3D80= 7351fa40cf04990e41c345a&id=3D0a24632004&e=3Dada16babbf) =2C directamente en la pantalla del canal de trasmisiones online. Se podr=C3=A1 ver la exposici=C3=B3n=2C desde una computadora=2C un notebo= ok o cualquier dispositivo m=C3=B3vil que cuente con conexi=C3=B3n a Inter= net a trav=C3=A9s de cable=2C WiFi o red m=C3=B3vil 3G o LTE. Entrega de Certificados v=C3=ADa email Medios de Pago PPV: Instituci=C3=B3n educativa exenta de impuestos. Sal=C3=B3n del evento: Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo Ciudadela 1432 esc 302 Tel=C3=A9fono: 2900-2227. E-mail: ** mentoring@mentoring.com.uy (mailto:mentoring@mentoring.com.uy) Consulte por nuestra modalidad in-company. En la liquidaci=C3=B3n del IRAE: Son deducibles en un 150% de su valor rea= l seg=C3=BAn el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996 Ley 18083 actualizada= al 31/12/2008=2C Art. 23 Literal A y el Decreto 150-007 Art. 43 a 45. Para darse de baja de esta comunicaci=C3=B3n puede escribirnos un correo c= on el asunto** BAJA (mailto:mentoring@mentoring.com.uy?subject=3DRemover) 2014 Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo | Ciudadela 1432 esc 302 Copyright =C2=A9 2014 OctubredeSeminarios=2C All rights reserved. Ha recibido el presente email ya que se encuentra en nuestra base de dato= s. Our mailing address is: OctubredeSeminarios Ciudadela 1432 esc 302 Montevideo 11000 Uruguay ** unsubscribe from this list (http://mentoring.us9.list-manage.com/unsubs= cribe?u=3D807351fa40cf04990e41c345a&id=3D776a13eec8&e=3Dada16babbf&c=3D7849e= 124a0) ** update subscription preferences (http://mentoring.us9.list-manage.com/p= rofile?u=3D807351fa40cf04990e41c345a&id=3D776a13eec8&e=3Dada16babbf) Email Marketing Powered by MailChimp http://www.mailchimp.com/monkey-rewards/?utm_source=3Dfreemium_newsletter&= utm_medium=3Demail&utm_campaign=3Dmonkey_rewards&aid=3D807351fa40cf04990e4= 1c345a&afl=3D1 --_----------=_MCPart_1675531151 Content-Type: text/html; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable =09 T=C3=A9cnicas de inteligencia emocional para el =C3=A1mbito= laboral. Actividad presencial y online.
=09
<= table border=3D"0" cellpadding=3D"0" cellspacing=3D"0" width=3D"100%" clas= s=3D"mcnBoxedTextBlock" style=3D"border-collapse: collapse;mso-table-lspac= e: 0pt;mso-table-rspace: 0pt;-ms-text-size-adjust: 100%;-webkit-text-size-= adjust: 100%;">

T=C3=A9cnicas de Inteligenci= a Emocional para el =C3=81mbito Laboral.

Resiliencia=2C control de ira y manejo de las frustracio= nes
Nuevas fechas por plazas agotadas.
Actividad Presencial:
A realizarse los d=C3=ADas:
Lunes 6 y Viernes 10 de Octubre de 2014.
Horario: 18.30 a 21.30 Hs.
Mentoring
Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo
Ciudadela 1432 esc 302
Tel.: 2900-2227.
= Actividad Online:

Modalid= ad Pay Per View (PPV)
v=C3=ADa trasmisi=C3=B3n en vivo por nuestra p=C3=A1gina web.


(Informaci=C3=B3n ampliada al final del email)
D= esde el punto de vista de la psicolog=C3=ADa=2C la resiliencia es la capac= idad del individuo o de los grupos  de soportar=2C adaptar= se y recuperarse del estr=C3=A9s que sobreviene por desastres o perturbaci= ones importantes en el modo de vida. Para la sociolog=C3=ADa=2C es la capa= cidad de las comunidades para sobreponerse a las adversidades=2C recomponi= endo sus v=C3=ADnculos. Para la cultura Organizacional=2C la res= iliencia es la capacidad que tienen las organizaciones de confrontar situa= ciones que compliquen la generaci=C3=B3n y el desarrollo del proyecto=2C s= uperarlas y aprender del proceso para salir fortalecidas.
Hay individuos y grupos que parecen tener una predisposici=C3=B3n natural= para recuperarse de las crisis y salir fortalecidos. Sin embargo=2C las h= abilidades que conforman una personalidad resiliente se pueden aprender=2C= practicar e incorporar.
Dentro de este marco=2C la adaptaci=C3=B3n din=C3=A1mica a la realidad=2C= el manejo de la ira y la adecuada tolerancia a las frustraciones represen= tan tres aspectos de una misma habilidad: la capacidad de disfrutar los de= saf=C3=ADos y convertirlos en oportunidades de desarrollo.

Dirigido a:

Este taller est=C3=A1 dirigido al p=C3=BAblico en general= y a todos los integrantes de empresas=2C organizaciones y proyectos en pa= rticular que deseen no solamente desarrollar todo su potencial en esta =C3= =A9poca de desaf=C3=ADos permanentes=2C sino tambi=C3=A9n construir una ma= yor cohesi=C3=B3n grupal=2C optimizar el aprendizaje=2C desarrollar sus ac= tividades cotidianas con el m=C3=ADnimo costo de estr=C3=A9s negativo y su= perar obst=C3=A1culos en la consecuci=C3=B3n de sus objetivos.

Objetivo del Curso:

Tal como venimos sosteniendo en distinto= s cursos y seminarios=2C las nuevas tendencias en cultura organizacio= nal apuntan a que la jornada de trabajo no sea un par=C3=A9ntesis de horas= que sacrificamos para asegurar nuestra  subsistencia=2C sino parte d= isfrutable y enriquecedora de nuestra vida.  El objetivo de este curs= o es dar un paso m=C3=A1s hacia esa transformaci=C3=B3n.

Temario detallado:


- Estr=C3=A9s organizacional: la exigenc= ia permanente
- Disponibilidad vs resistencia al cambio
- Adecuaci=C3=B3n pasiva vs adaptaci=C3=B3n activa a la realidad
- Actitud resiliente
- Beneficios de la resiliencia
- C=C3=B3mo desarrollar la resiliencia
- Din=C3=A1micas para preparar y organizar los cambios
- Ira: cuando el mundo no es lo como yo quiero que sea
- Ejercicios para control de ira
- C=C3=B3mo nos afecta la baja tolerancia a las frustraciones
- Estrategias para fortalecer la tolerancia a las frustraciones sin perder= motivaci=C3=B3n
- Empoderamiento y equipo de trabajo
 
Pr= imera clase:
Sufrimiento institucional:
    =09
  • Causas de estr=C3=A9s organizacional: un problema de enfoque.
    • =09
  • Actitud psicol=C3=B3gica: desde d=C3=B3nde nos vinculamos con el= mundo.
    • =09
  • El rol y el s=C3=AD mismo.
Centramiento:
    =09
  • Estar en el eje
    • =09
  • Empat=C3=ADa y asertividad
    • =09
  • Los cambios y la flexibilidad
    • =09
  • Resiliencia: qu=C3=A9 es y c=C3=B3mo lograrla
    • =09
  • C=C3=B3mo preparar y organizar un cambio importante
Segunda clase: El contexto:
    =09
  • Sentirse atacado
    • =09
  • Juegos sociales
    • =09
  • El juego de la culpa
La historia personal:
    =09
  • La ira como reacci=C3=B3n: causas
    • =09
  • Ira pasiva
    • =09
  • C=C3=B3mo transformar la ira en acciones beneficiosas
    • =09
  • Tolerancia al conflicto
    • =09
  • Tolerancia a las frustraciones
    • =09
  • Descentrarse
Estrategias:
    =09
  • Pautas para el trabajo personal: cambiar h=C3=A1bitos actitudina= les
    • =09
  • Empoderamiento

Expone: Psic. Social Laura Veiga= =2E

 
Egresada de la Escuela Pichon Rivi=C3=A8re d= e Psicolog=C3=ADa Social=2C con larga experiencia en coordinaci=C3=B3n de= grupos=2C talleres y equipos de trabajo=2C as=C3=AD como tambi=C3=A9n en= organizaci=C3=B3n del trabajo administrativo=2C de recursos humanos y flu= jo de informaci=C3=B3n a nivel empresarial.
=

Informes e Inscripciones:


Mod= alidad presencial en nuestro sal=C3=B3n:
A realizarse los d=C3=ADas:=  Lunes 6 y Viernes 10 de Octubre 2014 de 18:30 a 21:30 hs
Coffee Break 20.30 hs
Entrega de Certificados al Finalizar la actividad Inscripci=C3=B3n anticipada= :
Abonando hasta el d=C3=ADa Jueves 2 de Octubre de 2014 $1200 por= Plaza.
Inscripciones generales: 
Abonando a partir del d=C3=ADa Viernes 3 de Octubre de 2014 $1400 por= Plaza.
Las inscripciones se realizan telef=C3= =B3nicamente al 2900-2227 o v=C3=ADa email a mentoring@mentoring.com.uy<= span style=3D"color: #FFFFFF;"> ind= icando tel=C3=A9fono para contacto
 
Medios de Pago:
 
Actividad Online:
Mod= alidad Pay Per View (PPV) v=C3=ADa trasmisi=C3=B3n en vivo por nuestra p= =C3=A1gina web 
Inversi=C3=B3n: $ 1.600 por Registro (pesos uruguayos)
Las inscripciones se realiz= an mediante registro en nuestra p=C3=A1gina mentoring.com.uy=2C= directamente en la pantalla del canal de trasmisiones online.
Se podr=C3=A1 ver la exposi= ci=C3=B3n=2C desde una computadora=2C un notebook o cualquier dispositivo= m=C3=B3vil que cuente con conexi=C3=B3n a Internet a trav=C3=A9s de cable= =2C WiFi o red m=C3=B3vil 3G o LTE.
Entrega de Certificados v= =C3=ADa email
 
Medios de Pago PPV:

Instituci=C3=B3n educa= tiva exenta de impuestos.
Sal=C3=B3n del evento: Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo
Ciudadela 1432 esc 302
Tel=C3=A9fono: 2900-2227.
E-mail: mentoring@= mentoring.com.uy
Consulte por nuestra modalidad in-company.=
 
En la liquidaci=C3=B3n del IRAE: Son deducibles en un 150% de su valor= real seg=C3=BAn el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996 Ley 18083 actualiz= ada al 31/12/2008=2C Art. 23 Literal A y el Decreto 150-007 Art. 43 a 45.&= nbsp;
Para darse de baja de esta comunicaci=C3=B3n puede escribirnos un correo c= on el asunto BAJA=
2014 Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarr= ollo | Ciudadela 1432 esc 302
Copyright =C2=A9 2014 OctubredeSeminarios= =2C All rights reserved.
Ha recibido el presente email ya que se encuentra en nuestra base de d= atos.

Our mailing address is:
OctubredeSeminarios=
Ciudadela 1432 esc 302Montevideo = 11000
Uruguay

Add us to your address book=


unsubscribe from this list    = update subscription preferences 

3D"Email