grthtrhthjhtyjytjytkergtrhtrjytjerhrfh4:24 29/09/2026Return-Path: Received: from ambar.servidorlinux16.com by ambar.servidorlinux16.com with LMTP id 6H5SIw4pI2aZoAEAm9P8sg (envelope-from ); Fri, 19 Apr 2024 23:31:42 -0300 Return-path: Envelope-to: ecarle@bagno-company.com, fmateu@bagno-company.com, jmateu@bagno-company.com Delivery-date: Fri, 19 Apr 2024 23:31:42 -0300 Received: from mail-oa1-f50.google.com ([209.85.160.50]:52587) by ambar.servidorlinux16.com with esmtpsa (TLS1.2) tls TLS_ECDHE_RSA_WITH_AES_128_GCM_SHA256 (Exim 4.96.2) (envelope-from ) id 1ry0Vz-000S6R-2z; Fri, 19 Apr 2024 23:31:42 -0300 Received: by mail-oa1-f50.google.com with SMTP id 586e51a60fabf-22fa7e4b0beso1629958fac.1; Fri, 19 Apr 2024 19:31:42 -0700 (PDT) X-Forwarded-Encrypted: i=1; AJvYcCUs8IheB3s15LOd0aAeD7sSXuVicWWnpAV2huAAbhz+6gsvwhX6eAyvHc3ryUQ6ji0lr+rbpzE4BYvULKNzuDe4+v/LcvcTT+LaIyGdOap8SdJvp5fcFo/wkGjq2u8IbrDEyQ== X-Gm-Message-State: AOJu0YzDc0eayEPnpp0400vAuIXaz140d1vkXP6vURwe/jk0ZLShPqdW sk2GgUTxiBto8y0GJQ1rAW53OxFOrXbiCMy+psDTEKTAXBwI9lwFHcUD9IvlBwOxRk0k1OqlKrM vrDlx8ELQ1hBDQUa61o0YvR5XcQ8= X-Google-Smtp-Source: AGHT+IGV/HvxoA84V7367EuuGoptWHGpfxdVCKd8H1IGqkbT1Zv/YjgiQ+LZdP0xiH6II9bzPocP5SQf2M3CCvS4Xqw= X-Received: by 2002:a05:6870:3283:b0:22e:c6da:6196 with SMTP id q3-20020a056870328300b0022ec6da6196mr4753903oac.27.1713580302093; Fri, 19 Apr 2024 19:31:42 -0700 (PDT) MIME-Version: 1.0 References: In-Reply-To: From: Luis Mateu Date: Fri, 19 Apr 2024 23:31:31 -0300 X-Gmail-Original-Message-ID: Message-ID: Subject: Fwd: Procesos mensuales To: "Eduardo Bagno & Company" , Felipe Mateu , Juan Mateu Content-Type: multipart/related; boundary="00000000000034149d06167e0123" --00000000000034149d06167e0123 Content-Type: multipart/alternative; boundary="00000000000034149c06167e0122" --00000000000034149c06167e0122 Content-Type: text/plain; charset="UTF-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Cr.Luis Mateu ---------- Mensaje reenviado --------- De: Ramos, Nicolas R Fecha: El vie, 19 abr. 2024 a la(s) 10:19=E2=80=AFa. m. Asunto: Procesos mensuales Para: Luis Mateu Cc: Casas, Gaston S Luis, Gracias por la reuni=C3=B3n del mi=C3=A9rcoles, nos ayud=C3=B3 para entende= r mejor la operativa contable mensual y los distintos procesos a realizar mensualmente= : - Gastos personales: establecer un procedimiento para el reintegro de aquellos gastos que pasan por el RUT de la empresa, y que Ustedes posteriormente retiran. Entendemos que la forma m=C3=A1s ordenada es ten= er identificados esos comprobantes, y semanalmente hacer una liquidaci=C3= =B3n de =C3=A9stos, validando con la informaci=C3=B3n de DGI para no duplicar la= contabilidad. - Operativa Auren: habr=C3=ADa que analizar el procedimiento m=C3=A1s ef= iciente para Ustedes en tiempo y calidad de informaci=C3=B3n, que les permita te= ner separadas ambas l=C3=ADneas de negocio, identificando los ingresos de ca= da una en cuentas separadas del balance, as=C3=AD como los gastos asociados, primeramente, los gastos directos a cada operativa, y luego determinar l= a forma de asociar los gastos indirectos totales a cada una de las operaciones. - Conciliaci=C3=B3n DGI con documentos recibidos: identificar diariament= e los documentos recibidos en el portal de DGI con el sistema de Ustedes, para que no quede nada sin contabilizar, y crear los proveedores en vuestro sistema que a=C3=BAn no figuren, para que se comiencen a tomar autom=C3= =A1ticamente en el sistema - Cr=C3=A9ditos a cobrar: identificar y conciliar los saldos del balance= de los principales deudores, circularizando saldos a efectos de poder valid= ar los mismos, o efectuar ajustes de ser necesario. - Caja =E2=80=93 Fondo Fijo: hacer arqueo de caja al 30 de abril, y conc= iliar con contabilidad los saldos, y ajustar lo que sea necesario. Posteriorme= nte los cajeros deber=C3=A1n cerrar los saldos de las cajas diariamente para= que lo reporten a contabilidad y se pueda contabilizar al d=C3=ADa siguiente (e= sto hay que analizar si les justifica hacerlo diariamente o semanalmente). - Conciliaci=C3=B3n tarjetas: conciliar semanalmente las liquidaciones recibidas de las tarjetas con la cuenta de activo en la contabilidad, y actualizar la misma con los cobros respectivos. - Conciliaci=C3=B3n bancos: conciliar mensualmente los bancos con la contabilidad identificando las partidas conciliatorias. - Stock: analizar de hacer un recuento f=C3=ADsico del stock a mitad de ejercicio, para validar con la contabilidad y analizar eventuales diferencias. A cierre de ejercicio habr=C3=ADa que hacer otro recuento d= e stock. - Contabilizaci=C3=B3n manual: mantener actualizada la contabilidad de l= os gastos que no se contabilizan de forma autom=C3=A1tica, aprovechando los procesos mencionados previamente. Conexi=C3=B3n Nodum: ya pedimos autorizaci=C3=B3n a Sistemas, as=C3=AD que = ni bien la tengamos ya nos ponemos a analizar informaci=C3=B3n. Te voy a enviar la propuesta definitiva para que la analicen as=C3=AD lo de= jamos formalizado Saludos, Nicol=C3=A1s *Cr. Nicol=C3=A1s Ramos | Director*, Outsourcing, Payroll & Tax KPMG Uruguay | Cir. Dr. Enrique Tarigo 1335, Piso 7, Of. 702 | Montevideo, CP 11100 Tel: +598 2902 45 46 ext. 228 nramos@kpmg.com KPMG has a commitment to environmental responsibility. Please consider the earth before printing this e-mail. Debemos se=C3=B1alar finalmente que el presente documento ha sido emitido e= n cumplimiento de un requerimiento de servicios profesionales de asesoramiento por parte de vuestra empresa, los cuales fueron prestados aplicando nuestra mayor diligencia y conocimiento t=C3=A9cnico. No obstante= , advertimos que los organismos p=C3=BAblicos o tribunales que eventualmente entiendan en el tema pueden sustentar otras opiniones o variar aquellas que han sido resumidas o transcritas por nosotros. Las informaciones y opiniones contenidas en el presente informe tienen por fin el uso de las mismas por vuestra empresa. ___.___ Please note, finally, that this report has been issued in reply to a request for professional advisory services by your company, and that these services were offered on the basis of our best possible diligence and technical knowledge. We should, however, warn you that the public authorities or courts by which these issues may be heard might sustain other opinions or deviate from those that have been summarized or transcribed in this report. The information and opinions contained in this report are designed to be used by your company. *********************************************************************** The information in this e-mail is confidential and may be legally privileged. It is intended solely for the addressee. Access to this e-mail by anyone else is unauthorized. If you have received this communication in error, please address with the subject heading "Received in error," send to the original sender , then delete the e-mail and destroy any copies of it. If you are not the intended recipient, any disclosure, copying, distribution or any action taken or omitted to be taken in reliance on it, is prohibited and may be unlawful. Any opinions or advice contained in this e-mail are subject to the terms and conditions expressed in the governing KPMG client engagement letter. Opinions, conclusions and other information in this e-mail and any attachments that do not relate to the official business of the member firm are neither given nor endorsed by it. KPMG cannot guarantee that e-mail communications are secure or error-free, as information could be intercepted, corrupted, amended, lost, destroyed, arrive late or incomplete, or contain viruses. This email is being sent out by KPMG International on behalf of the local KPMG member firm providing services to you. KPMG International Limited is a private English company limited by guarantee. KPMG International Limited and its related entities do not provide services to clients. Each KPMG firm is a legally distinct and separate entity and describes itself as such. Each KPMG member firm is responsible for its own obligations and liabilities. For more detail about our structure please visit home.kpmg/governance. This footnote also confirms that this e-mail message has been swept by AntiVirus software. *********************************************************************** --00000000000034149c06167e0122 Content-Type: text/html; charset="UTF-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable


Cr.Luis Mateu
<= /div>


---------- Mensaje reenviado ---------
De: Ramos, Nicolas R <nramos@kpmg.com>
Fecha: El vie, 19 abr. 2024 a la(s) 10:19=E2=80=AFa.=C2=A0m.
Asu= nto: Procesos mensuales
Para: Luis Mateu <lmateu@vindex.com.uy>
Cc: Casas, Gaston S <gcasas@kpmg.com>


Luis,

=C2=A0

Gracias por la reuni=C3=B3n del mi=C3=A9rcoles, nos = ayud=C3=B3 para entender mejor la operativa contable mensual y los distinto= s procesos a realizar mensualmente:

=C2=A0

  • Gastos personales: establecer un procedimiento para el reintegro de aque= llos gastos que pasan por el RUT de la empresa, y que Ustedes posteriorment= e retiran. Entendemos que la forma m=C3=A1s ordenada es tener identificados esos comprobantes, y semanalmente= hacer una liquidaci=C3=B3n de =C3=A9stos, validando con la informaci=C3=B3= n de DGI para no duplicar la contabilidad.
  • Operativa A= uren: habr=C3=ADa que analizar el procedimiento m=C3=A1s eficiente para Ust= edes en tiempo y calidad de informaci=C3=B3n, que les permita tener separad= as ambas l=C3=ADneas de negocio, identificando los ingresos de cada una en cuentas separadas del balance, as=C3=AD como l= os gastos asociados, primeramente, los gastos directos a cada operativa, y = luego determinar la forma de asociar los gastos indirectos totales a cada u= na de las operaciones.
  • Conciliaci=C3=B3n DGI con docum= entos recibidos: identificar diariamente los documentos recibidos en el por= tal de DGI con el sistema de Ustedes, para que no quede nada sin contabiliz= ar, y crear los proveedores en vuestro sistema que a=C3=BAn no figuren, para q= ue se comiencen a tomar autom=C3=A1ticamente en el sistema
  • Cr=C3=A9ditos a cobrar: identificar y conciliar los saldos del balance= de los principales deudores, circularizando saldos a efectos de poder vali= dar los mismos, o efectuar ajustes de ser necesario.
  • Caja =E2=80=93 Fondo Fijo: hacer arqueo de= caja al 30 de abril, y conciliar con contabilidad los saldos, y ajustar lo= que sea necesario. Posteriormente los cajeros deber=C3=A1n cerrar los sald= os de las cajas diariamente para que lo reporten a contabilidad y se pueda co= ntabilizar al d=C3=ADa siguiente (esto hay que analizar si les justifica ha= cerlo diariamente o semanalmente).
  • Conciliaci=C3=B3n t= arjetas: conciliar semanalmente las liquidaciones recibidas de las tarjetas= con la cuenta de activo en la contabilidad, y actualizar la misma con los = cobros respectivos.
  • Conciliaci=C3=B3n bancos: concilia= r mensualmente los bancos con la contabilidad identificando las partidas co= nciliatorias.
  • Stock: analizar de hacer un recuento f= =C3=ADsico del stock a mitad de ejercicio, para validar con la contabilidad= y analizar eventuales diferencias. A cierre de ejercicio habr=C3=ADa que h= acer otro recuento de stock.
  • Contabilizaci=C3=B3n manual: = mantener actualizada la contabilidad de los gastos que no se contabilizan d= e forma autom=C3=A1tica, aprovechando los procesos mencionados previamente.=

=C2=A0

Conexi=C3=B3n Nodum: ya pedimos autorizaci=C3=B3n a = Sistemas, as=C3=AD que ni bien la tengamos ya nos ponemos a analizar inform= aci=C3=B3n.

=C2=A0

Te voy a enviar la propuesta definitiva para que la = analicen as=C3=AD lo dejamos formalizado

=C2=A0

Saludos,

Nicol=C3=A1s

=C2=A0

Cr. = Nicol=C3=A1s Ramos | Director, Outsourcin= g, Payroll & Tax

=C2= =A0

KPMG Uruguay | Cir. Dr. Enrique Tarigo 133= 5, Piso 7, Of. 702 | Montevideo, CP 11100

Tel: +598 2902 45 46 ext. 228

nramos@kpmg.com

=C2=A0

=

KPMG has a commitment to environmental responsibility. Pleas= e consider the earth before printing this e-mail.

=C2=A0

D= ebemos se=C3=B1alar finalmente que el presente documento ha sido emitido en= cumplimiento de un requerimiento de servicios profesionales de asesoramiento por parte de vuestra empresa, los cuales fu= eron prestados aplicando nuestra mayor diligencia y conocimiento t=C3=A9cni= co. No obstante, advertimos que los organismos p=C3=BAblicos o tribunales q= ue eventualmente entiendan en el tema pueden sustentar otras opiniones o variar aquellas que han sido resumidas o trans= critas por nosotros. Las informaciones y opiniones contenidas en el present= e informe tienen por fin el uso de las mismas por vuestra empresa.

___.___<= /u>

Please no= te, finally, that this report has been issued in reply to a request for pro= fessional advisory services by your company, and that these services were offered on the basis of our best possible diligence and technical knowledg= e. We should, however, warn you that the public authorities or courts by wh= ich these issues may be heard might sustain other opinions or deviate from = those that have been summarized or transcribed in this report. The information and opinions contained in t= his report are designed to be used by your company.

=C2=A0

***********************************************************************
The information in this e-mail is confidential and may be legally privilege= d. It is intended solely for the addressee. Access to this e-mail by anyone= else is unauthorized. If you have received this communication in error, pl= ease address with the subject heading "Received in error," send t= o the original sender , then delete the e-mail and destroy any copies of it= . If you are not the intended recipient, any disclosure, copying, distribut= ion or any action taken or omitted to be taken in reliance on it, is prohib= ited and may be unlawful. Any opinions or advice contained in this e-mail a= re subject to the terms and conditions expressed in the governing KPMG clie= nt engagement letter. Opinions, conclusions and other information in this e= -mail and any attachments that do not relate to the official business of th= e member firm are neither given nor endorsed by it.

KPMG cannot guarantee that e-mail communications are secure or error-free, = as information could be intercepted, corrupted, amended, lost, destroyed, a= rrive late or incomplete, or contain viruses.

This email is being sent out by KPMG International on behalf of the local K= PMG member firm providing services to you. KPMG International Limited is a= private English company limited by guarantee. KPMG International Limited a= nd its related entities do not provide services to clients. Each KPMG firm= is a legally distinct and separate entity and describes itself as such. Ea= ch KPMG member firm is responsible for its own obligations and liabilities.=
For more detail about our structure please visit home.kpmg/governance.

This footnote also confirms that this e-mail message has been swept by Anti= Virus software.
***********************************************************************
--00000000000034149c06167e0122-- --00000000000034149d06167e0123 Content-Type: image/png; name="image001.png" Content-Disposition: inline; filename="image001.png" Content-Transfer-Encoding: base64 Content-ID: X-Attachment-Id: ii_18ef9571f28ad7999131 iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAGAAAAAxCAYAAAAlSqxqAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1BAACx jwv8YQUAAAAJcEhZcwAADsMAAA7DAcdvqGQAABDgSURBVHhe7Vp5dFXVvf7umBAyEgJhCglzmCIh gAjUBqogFLsUi9oqaLsUqUOLBenjvbq0Ci3V8oRq27faJ64iRcCu54SCoBJlJiEBJBDGQCCEBJIQ MucO7/vtfc7NDUkYEtr7z/3weHP3Pfu3f/s37W/vcyxeAkEEDFbjM4gAIeiAACPogAAj6IAAI+iA AOOaLMjl9qDB5YHH3X6i5HTa4LBb4faITC/clNteOBxWJZPTQF2DizLbp6eX/xx2G5yUK6hv8MB1 C/S02S1wUq7VajFaGnFNB7y2KhPnS6oQHuaQObYZLhrGZrNg3o9SsXHHKWQevoCIMCen20awY73L jY6hDjx+7xAUFFXgw4yTHMOqxmkrpGdpRS2ee3CEcuxf/nlAyRO5bYWbwSsmnjouCeNv62G0NuKa Dkj98bsYM7Qb7hzZEx5P28xl4awkkpatzsKaxVOVU69U1+PBuweige1tgZX2KCmrwVeZZ/HC7DRk 5V7AtpxzmDq+D+w0WFt3NhL5S1buwUtPjEVsTAhe/PNO/OTeYWq8tsiUubvogE+3n8L4lO54euZt xi9+EAe0hjGzV3s/2Hrc+NY+TJr7vjc774L3p7/Z5KUzjNa2o6yi1jt/eYZ32/4C7/I1WbdEpuDh RRu867ccVXLnLtlitLYPr6/K9P5pfY7xrSmumVsWurC+wW18aztkLeFYTHH+o8xbUVdr610qKy0W q0+mp62h7weRIZFr/t1eyJrncrduw7YXtyBuCYIOCDCCDggwgg4IMIIOCDCCDggwgg4IMIIOCDCC Dggwgg4IMK7rAHNbfisgsuTYQK72wicLcnTQ/iODm4Uc05eUVatjlvbgug7Q5+3thxgsxGGHzWqB 3WY0tgMhDpuS5aRMu+0WCGwB/uf3e3KLsOK9fXh66Rd49Ncbcd/8j/DAwk/U56wXN+GF5V9j9WdH UF5ZZ/S4MVzzODrt0XdRWWdBbLieoNfqxFP3J2PW1GT1XbCXiv3Hm9tRU+fyndm6vBbERTnx4pNj MXpwvGqTo22vxYHzxWXoEOpA984dVbsP9FDHUDuSkzph0qgETL4jURnZxNrNeVix7lvAzXEY9RKB 50oqERsVispaL+bcl4yFs0frm6/Cr/+8HV9mnjP085sux5Qj6Gdn3ob7J/ZXTQ8t2oCZdw1A7/hI vLkuBxPTemHVp4eRd6YchcVX4II8G7FTjES+yJJUZJC66xERZsPgpBj810/H4PsT+ih5chj3+qpM RHYMwdwHUlSbPyipdYi+eQXVgKdBD+J1Y95DQ41fgaNnyrBg+TfI2H/JUIiwUkFXFRb/bCySEzup pjNFV1BaUYPTJZTlZoRY6pF/oZ6fRoSZhuHn5t1nsPLjI/jhpD5YPn+iehhUS+d+/PUJ7DhUwf41 uo/c73Gj8BLlcEzD982wcUc+Dbkf5TViNHGeHyx0MOXNuW+40aAhmSUPZj7YegLrthxDtQpq0U8+ RYabfaVJ2syTTguuVHux+8hlzFuWgYhwJ+4c0dP4rXVcv754OEF3LT9dGDkgCiOTu6jm42cvY87i LcjYd546iWF5D5UJd9ThrYXpWPT4GPXUS/D1vrMovcxZiPFEYcqSv60efpe+YhhxoEecA1ypceHt j3KxZe9p1f9U4WVkHb7Aeyv1OOrivdJP9JMAaQEXy2vwu3f2oLyKspv0bZQRFx3im5PAyZL72Y7T WPBGBsuJG9W1oq+MwbGYwVaLB7GRdnSJdoKJrANOQZzBe1w1OF5UjzUsR26Pl868tolb/fUkDXy5 kgP7ItuOUSwnid2iUFxaTeNvxtZsGsWMACoXyRR87ecT8LOrUm3Trnxc4Xy1LKtK+1nThmDpsxPw u2fH4/mHh2N0MrNFZRknIpOlJzJzKZ84xvQ/ca5KT/Am8Na6bGTkiI4tO0ic3atrBJJ6RBkNQGiI A//z4THsPyZZzX4yP8lU6pY2MEbpvPKlKfj7y1OwYkE6UgfEaL1VSgi0/odOXkTRJTr9OmjVAZv3 nMY51jzTaA6rC+lpCaird+P5ZVvxZVYhfxODcEA6JyrcTuXG4akZTY0vUXj4VKmhpNxrQ4+4CDz/ 45GY/2iaqtt/mHcnljwznvdIRWyciBAAeRK670gxGjwsF03qjHlfy9h5oBBvs5Sp+1Q/bcRG8Dvr c1pyPKNay7rAwDp6mrqq+42xlPHtLIl9sW7pNKXzdNb3yWMT8QRL13/+ZAzXKt5jD+XcmA1yWZzq 4b6QjuuhVQdszSxArctYbGjgwYmR6BLTAQv/yNX+8xNaSeO36HAHfv9cc+MLvsk+x2wqN6KaYN0d 0DuGURepvxu4UsVsM6HtgfAODlwk1fsm52xjf/4o9DOKY7aGy2Qi8gz6TDHLlJQP9hFC0zWGRjKF U4bQ11SWH5Pt/GPjYezMpQM8kq4CttP4P5iQwLI6CUndGzPFxNC+nfHY9CGYNrYHfvCd3uqaMqar Wsg7R3doGjMtoEUHnDpXwRRiCiro6OneORzrtxzFH9cf0oZXqelAdEdG/jPj8ORVC5kJeQOirEqc JaWKE2LfEQO7kBXo9UFQXevCe5/nabnGePKZNiReZdDOA1xnZOFT8KJ7XBgdGG18NwzqhzWbjuCj bWd0nVdGBMYM64Z+CexjRLtA7D6kT6z6+3hBOVZtOKxeIPBZjdGc3DsSv2dZjWPwtQQJphXz07Hu t/fgvSXTeE3F2iWT6RRNVjxqTq2jRQdkHS5CQbHUXG00GxqQxTLwzie5Wjlpp3IRYVZG/ng8eX/L xpc3F/YcovGEbYhhWQKiwiy+RU+eN5ddqcOb67PxPp2rxyN4f79e0cy6WNW/pp6WUkZhJNNqE0lT wzuIAxuNaeLkuctY/PYe41m2jGlDUrdILHh0FM5f5Jx8sKBHl3D0T2ANJzbuzEf2cWFZRvRTVyud PmNiPwxI0GxOINl1imMIMZDr9PkKlLB0lXMepZdrFNmQNyFCnY0U+lposUjt5qTLRVdlEK9azYtL yVhkvsoQVsUAFj0+StXB1nA4vxSHTkhNbVwE5bWRPYeK1AJ1vKACB46VKJbk5t6B8cIxRCUPfvnI SDrYgU+35+t2ZUx55cRLbp6Ad4tZ3yWajWi1c72QvcErf9uFsyXUlRTVUFi9jxTH8nO6kAb2c1py UizLZ4gqf5voAFOWAh3XJcaJ+9L7GQ0aL/5lB/70/n79xe92DTbYwzAptTPWL53uY4HXQrMMKLpU xQwo5l8i3X8E/m1Eoaxlc2cMw68ea3njY2LfkSKcL6XxzfpNh15ihLy2KgfPvr4dy9cewFdczNWL d5KqnHQYN2M/fzAFc5hVsrnbvp+LvQ9W9CYLS+fmKERFWKMxO4TY8f4XR1UZ0Xry4sZx+oTeeOqB 4SQCl/Q4vjlZMHpIVyXnIiN3a5Zs1JqypQEsWamDuhrfNHYeLORG08koJ+Okyk0vq4r+PiyPpvGF hsqC3BqaOSCXtX//UTrAn1v7swcVVMJvLeplqIzss1S+oMklEf0lF/HNu1iHm4CdTVliJNMWogZL mrCe9JHd8L0xCdjBia76NBeF3O3qtUEjIT5CZdCFUrOciBAPdn97Hr9duUdnkmQuxwl1WnBHSnfs 5Tr0zy+P8T75zRiUf0rWbD9wFuvpuMpajuEbhz8yg5zciX/N+ckcZU6yTslaocfkPQLpY15sV3sb fm7LKVT9vth7Bnmny1p9sa3ZUcTyNdn4xRs71CZFBpF9RCijq7pGUrpRwQ4hNqQMiEN0RCjcVx1I 2W1WVdtzjpaoXawoJOXCTqcJkxAW0+wEhG2hTonwSPW71HDh/yfPyYQNMEOG9olBfGxH7M09z3os QaLlhDrtqCVF9oEyEuPDMZiLrByYiUFksTfvl/Oj24fFK/3zWCqP+Qwr0Aypb89oden3j+RdJLfa A0lJllJaVlGHIinNpuPodKGkKf3j0ClK7KLLt1D3p2em4OHJg/R9fmjiAFlgnnh1M9Z/ZTAIUswR /WOwYBZrPdurZFeoBqM25PMz0pPwmznjmr3AJLGxltHyyjuslerogC2cwffHJ+KNX6are5rDqyYq LETkNTDHZ7zwCfKLGOlSwtTkrHj3lSmqdr/KWv/e5uOGPhxfMkvpwcsWgvHDYrHs+e+q90ePMAIf e2kjrlSL/rw4r5R+MVg277vo0imUuh7Fq29nNspS+kItwK/OHafKiphJCICcT4kzJEjeWpuDZWtJ TMzjEY6b0jcSq1+ZquZgBppkUrfOHZswPxN+tUWf2Qht1OWHo1ChscO644ffG4CZvKSmamgl87hp iSANHdo3tsk1hFdlDWX4WA2ZFMXd+50+jKioVq5oxUik77B+nVXkVFQyCJRRRYaV7bFqMyjUsXtc uG434XOEA7ERNiziBkl27pIBUtqaZqlN/TZxVC/qG0cqaezCfRA5dm5EK9GfbEzmJDrJuMLORNdE ZnKp2t6bcjlBBorINedg9htIqtqS8QVNHLCfJeNUkUyahjOMNml0b1VSHpmajPAQDsbIV+A9uafK sfIjRsBVOEvFN2w/peUoWNCxgx1jhzd/O7g1yAutl6saS4w4f3xKD8REhqioEsbTDNSZ/3HX2h/3 3JFkNOqzqJo60cWUxc2gQT8Fsq5oB/qBumeSjLyw4hsSB4Oa+uF4QZnen/gFWSjLjyzsNwOfA6RO 7lACDSVptOgIJ42mj5NvZybcL5TMzAIq7IEDH2YcJ3Oq1m0GjrCmHi0wjzE0RgzqoqLnRiAGlgXe LUe/Sh8JBm7gZNfKibb6EIRROzAhQh0P+OMgqa5X6K0hy2H1qsg20a9HFG7rzyyQYwQT1F2Yzn// IwuPv7wJb63bj7/+3wHftfh/dysnNAaZTZ3c3sEguRn4HFBBLrxxpxm1DCNi0ugELiZ6Byj08EdT BiEugl2Y5gruehw8WUHq963+TohxNmw7qSbA//HSshR19Dvfvxby8svUYaDuz4s1u2+3UAxnOmto mU3AEuK0ebBw9ij07NpYnuQYPJ+bJZUaSpYNPTs70Eui3kA3lrPnHk4F13He57c1oi28ZFUfbyvA M8t24smljdffN55QZdJ0qvzXkxs7/8y6EfgckHuylDs7oXYiTIxswxSmsb/RxIiTb09QBpHf5dYG ct/Vn5GeyXkPIe/+b9592pDBixO2MFfuGtNb2+AGIPSt4IJkECenZDjJuLpgkNRqA4rWmWMoXWx4 8K4BeOSexodFgl0HhbLKkbcxL8qSmu/vAFlcH7p7IBbOSlUsRh+oiUyRze+yJrq40Kpjd37KpZ6R 6HHVRV1vH9ZNrTc3A9/dH2QcYwR4qYA87rMiLsqOtOSm9UxW88emD0avznZuYHhR2RBrHfLOVuFz 2UkSsk0vLK4y5GjWMGpwV5afG48MOfu32EMRYvcoXURWysA4RYdNiC5avh4jKT5MnawKt/eHUFlh VFqWvlcW07joMOMODdnISela9fLdSE+NR1iIps0SPAriDPngdyspKsWo0wA5MBySFIXZ0+j8aU2d fyPw0dBdB4VXC/fXgSeL5uih3alwc4/u4iaplBxYNmOCBtK0fmQygxI74WJ5LXfAF3zcWWQJYxnc p5NazG8E2dwIFpZU0wC6v5X9hpD/yzG2QNqEgeUXVvjGkJPa1KsCRiCZeYIcX6YptFAo5aDEGMVk WkNldYPaf+w9XKQW4CLqIuc+8twgLjqUTrapR6ryLEF25lHhTuVAvTu/OTTbiAXx78WNhWQQ/zIE HRBgBB0QYAQdEGAEHRBQAP8POBCKEb7Ei